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農(nóng)村市場成為香餑餑 地板行業(yè)開發(fā)農(nóng)村市場有待深耕
來源: 時間:2015-10-20 瀏覽量:590 發(fā)布者:招小寶
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農(nóng)村市場成為香餑餑 地板行業(yè)開發(fā)農(nóng)村市場有待深耕

  【地板招商】經(jīng)過近三十年發(fā)展,地板行業(yè)的競爭已然白熱化,在一二線城市的發(fā)展已處在成熟期,市場趨于飽和。眾多中小地板企業(yè)在重壓之下,一時無法擺脫困境,面臨渠道拓展難、終端銷售差等問題。隨著國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)收入水平不斷提高,農(nóng)村市場的開拓從一塊試驗(yàn)田逐漸演變?yōu)楸冶貭幹亍?/p>


  營銷先行 搶占市場占先機(jī)


  城鎮(zhèn)化程度不斷提高,農(nóng)村消費(fèi)水平持續(xù)增強(qiáng),但農(nóng)村市場還是多以價格趨導(dǎo)為主。受市場經(jīng)濟(jì)影響,在利潤較小的農(nóng)村市場,地板企業(yè)想占有一席之地,必須營銷先行。如果用銷量來保證利潤增長,甚至通過犧牲利潤來保證市場占有率,極易引發(fā)新一輪的價格戰(zhàn)。因此,地板企業(yè)需清晰認(rèn)清農(nóng)村市場,進(jìn)行市場深度調(diào)研,合理展開市場布局,才能在占領(lǐng)市場的同時讓企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢。


  控制利潤 產(chǎn)銷平衡成關(guān)鍵


  因產(chǎn)品屬性劃分、企業(yè)經(jīng)營思路等影響,極有可能制約一批中大型地板企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場,中小地板企業(yè)亂戰(zhàn)的局面可能持續(xù),薄利多銷或成為主要手段。與此同時,價格戰(zhàn)必然導(dǎo)致產(chǎn)能不足,貿(mào)然擴(kuò)大產(chǎn)能無疑是企業(yè)發(fā)展道路上的一把雙刃劍。如果利潤無法得以保證,企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能持續(xù)供給方面可能會出現(xiàn)問題。所以,在農(nóng)村市場上,地板企業(yè)還得因地制宜,避免頭腦發(fā)熱,合理控制利潤,避免供需不足或者過剩的現(xiàn)象出現(xiàn)。


  規(guī)范管理 持續(xù)發(fā)展是王道


  市場經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)對于市場的搶占與利潤的追逐無可厚非,搶占市場雖然重要,對于品牌的打造與經(jīng)營也不可忽略。在新一輪的農(nóng)村市場競爭中,地板企業(yè)還需規(guī)范管理經(jīng)銷商、代理商等終端銷售渠道,保障農(nóng)村市場的售后服務(wù),規(guī)范自身產(chǎn)品的價格體系,有針對性地研發(fā)具有農(nóng)村特色的系列產(chǎn)品,形成一套完備的產(chǎn)銷體系,逐步塑造品牌,方能在農(nóng)村市場扎根,同時也才能贏得消費(fèi)者的青睞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

標(biāo)簽: 地板,農(nóng)村市場
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