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面臨“洗牌期” 瓷磚行業(yè)從自身出發(fā),強(qiáng)健核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
來(lái)源: 時(shí)間:2015-10-22 瀏覽量:383 發(fā)布者:招小寶
招商寶
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瓷磚招商 有消費(fèi)者宣稱,近幾年建房子格外實(shí)惠,整個(gè)建材價(jià)格比前幾年降了好多,建材行業(yè)近年來(lái)的發(fā)展也是有目共睹。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2015年深圳關(guān)門倒閉的家具廠商超過(guò)270家,顯然家具行業(yè)正面臨“洗牌期”,瓷磚行業(yè)自然也不能避免,優(yōu)勝劣汰的自然生存法則顯得格外殘酷。面臨行業(yè)洗牌期,瓷磚企業(yè)不懂得從自身出發(fā),強(qiáng)健核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,倒閉狂潮將難以抵擋。


  一、內(nèi)部反省是首要必然之舉


  縱觀瓷磚行業(yè)幾十年的發(fā)展歷程,傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)也曾一度占據(jù)了國(guó)內(nèi)瓷磚市場(chǎng)“半壁江山”。但轉(zhuǎn)眼間,供應(yīng)鏈、渠道、庫(kù)存等問(wèn)題接連爆發(fā),許多企業(yè)在區(qū)區(qū)幾年內(nèi)被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆轉(zhuǎn)。時(shí)至今日,市場(chǎng)化越來(lái)越成熟,經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致分工越來(lái)越明確。


  其實(shí),與其抱怨市場(chǎng)不樂觀,還不如反思自身不足更為實(shí)際可行。每個(gè)企業(yè)都有不同的痛點(diǎn),在當(dāng)今形勢(shì)下,并非望穿秋水痛苦等待挺過(guò)洗牌期,尋找自身內(nèi)部原因,首先從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革是必然之舉。


  二、改革創(chuàng)新方能屹立不


  不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡。優(yōu)勝劣汰自古就是大自然物種的生存準(zhǔn)則。市場(chǎng)考驗(yàn)出強(qiáng)者,留下的都是精英。觀望世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展歷程,無(wú)一不是在行業(yè)的低谷期絕處逢生,一步一個(gè)腳印,占領(lǐng)高地。


  “不革命,那就革你的命!”一個(gè)缺乏革新的企業(yè),必定倒在市場(chǎng)的變革洪流中。經(jīng)濟(jì)的危機(jī),才會(huì)迎來(lái)創(chuàng)新的春天。一個(gè)缺乏創(chuàng)新勇氣的行業(yè),沒有資格談未來(lái)。缺乏創(chuàng)新是傳統(tǒng)制造業(yè)的弊病,瓷磚行業(yè)也不例外,唯有“創(chuàng)新+思維”??缃绲乃季S才能脫離傳統(tǒng)框架,身未動(dòng)而心先行;窮則思變,只有思維變革才能引發(fā)有效的創(chuàng)新。


  三、品牌質(zhì)量乃安身立命之本


  瓷磚行業(yè)過(guò)了幾十年高枕無(wú)憂的日子,如今姍姍來(lái)遲地迎來(lái)變革時(shí)代。由于當(dāng)初行業(yè)的低門檻性,導(dǎo)致市場(chǎng)良莠不齊,問(wèn)題層出不窮。洗牌不僅是對(duì)強(qiáng)弱的重新排名,更是對(duì)市場(chǎng)的健康整頓。


  在未來(lái),瓷磚行業(yè)也必定通過(guò)市場(chǎng)的整頓甩掉包袱,向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。而品牌的培育,是一個(gè)長(zhǎng)期的累計(jì)過(guò)程,并非一時(shí)一刻就能顯現(xiàn)。產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)安身立身之本,質(zhì)量顯得尤為重要。另外,當(dāng)今的消費(fèi)者是更加注重服務(wù)的一代,瓷磚企業(yè)需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,打造質(zhì)量到服務(wù)的全套配置,才有在如今風(fēng)雨飄搖的瓷磚行業(yè)馳騁的資本。

 

標(biāo)簽: 瓷磚行業(yè)
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