2018年11月6日，由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會智裝委與集成智裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會家居集成專業(yè)委員會、中國亞洲經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會裝配式建筑委員會指導開展、瑞翔傳媒、集居網(wǎng)主辦的“進化·重構(gòu)”集成家居影響力行業(yè)峰會在嘉興·富悅大酒店隆重召開。

　　在本屆影響力峰會的現(xiàn)場，記者特邀雅士林總經(jīng)理楊光先生進行了專訪，分享雅士林未來的戰(zhàn)略規(guī)劃以及把脈集成家居行業(yè)未來走向。

　　記者：楊總，您好。首先，想問下您對于參加本次影響力峰會，最大的感受是什么?

　　雅士林總經(jīng)理楊光先生接受集居網(wǎng)采訪

　　楊總：我已經(jīng)連續(xù)五次參加了影響力的峰會，我感覺一屆比一屆辦得好，特別是這一屆影響力峰會規(guī)模比以前的更大，而且內(nèi)容安排更加緊湊，邀請的嘉賓演講也是越來越貼近我們企業(yè)的需求，工作服務人員也是準備起來越來越順手，對嘉賓的安排也是越來越周到，服務也是一年比一年好。對我來說非常震撼，給我們未來企業(yè)辦年會也是提供了一個參考。

　　記者：今年市場低迷，不少傳統(tǒng)廚電，以及其他行業(yè)的大佬都開始轉(zhuǎn)投集成灶行業(yè)，您覺得接下去整個集成灶行業(yè)會處于怎樣一個發(fā)展階段?

　　楊總：那我借用今天早上，金錯刀老師在演講時說的一個點，小米的雷軍在進軍手機行業(yè)的時候，在那個時候國外已經(jīng)有三個大牌：諾基亞、蘋果、三星，國內(nèi)做的比較好的品牌華為、oppo做的非常成功，看起來是個紅海，但是雷軍通過他的爆品戰(zhàn)略，通過產(chǎn)品創(chuàng)新以及生態(tài)圈的打造，也獲得了成功。那么回過頭來看我們的集成灶行業(yè)，其實我們這個行業(yè)，行業(yè)競爭的激烈度遠遠沒有達到雷軍進軍手機行業(yè)的競爭力度，廝殺還沒這么激烈，紅海還沒那么紅。在我看來，集成灶還是處于一個發(fā)展期，只是剛剛度過了一個導入期，還沒有到達一個真正的高速成長期，所以對于我們來說還是很有機會的。比如第一點我們的頭部企業(yè)不太明顯，市場占有率不太高，并且市場認知度還是沒有達到一個壟斷的地步，所以對于雅士林來說，我們通過對市場的調(diào)研和評估，才大膽的投入巨資進入這個行業(yè)，我們自身有揚帆的自信。

　　雅士林總經(jīng)理楊光先生

　　記者：那么作為廚電新丁的雅士林，會怎么去應對這種復雜的市場環(huán)境?換句話說，您覺得雅士林最大的底氣是什么?以及接下去雅士林會具體采取哪些措施來沖出突圍?

　　楊總：雅士林最大的底氣是對于產(chǎn)品的創(chuàng)新，從去年年底開始，雅士林集成灶這個項目已經(jīng)開始在董事長的帶領下，研發(fā)團隊開始持續(xù)接近一年的時間，進行產(chǎn)品的研究和研發(fā)。所以在未來你們會發(fā)現(xiàn)，雅士林集成灶面市的產(chǎn)品都是具有原創(chuàng)性的，我們不搞模仿，并且解決現(xiàn)在集成灶行業(yè)和產(chǎn)品的很多的痛點，我們最大的底氣在于堅定的看好這個行業(yè)，這個行業(yè)是未來發(fā)展的大方向;第二點就是堅定的看好未來的家電裝修的市場;第三點堅信我們的產(chǎn)品具有市場領先性;第四點就是我們學會了新思維下的營銷管理模式?；谶@四點，我堅信我們雅士林在集成灶行業(yè)會有一席之地。

　　記者：您覺得這樣一個行業(yè)峰會，對于企業(yè)來說具有怎樣的意義?對于集成家居影響力行業(yè)峰會的未來，您會送上什么樣的祝福呢?

　　楊總：希望影響力峰會越辦越好，多請一些真正的行業(yè)大咖，來開拓我們參會嘉賓的思路。我也希望把這個影響力變成我們集成家居大行業(yè)的真正有影響力的峰會，而且我發(fā)現(xiàn)今年參加這個峰會還要買票了，以前是邀請，我希望未來這個影響力峰會能夠變成一票難求，那就是最大的成功。

　　記者：感謝楊總接受記者的采訪!

　　楊總：謝謝!