圖片來自“億歐網(wǎng)”

　　一直以來，曲美家居始終以緊跟時代的模式運營穩(wěn)健地發(fā)展著，但在整體經(jīng)濟環(huán)境下滑的2018年，卻豪擲四十億并購Ekornes，這看似冒險的舉動其實是在為未來鋪平道路。

　　2018年行業(yè)最大的新聞之一，莫過于曲美家居收購挪威“國寶級”家居企業(yè)Ekornes了。這幾年，曲美幾乎每年都會給行業(yè)帶來不少驚喜，這次的收購也是被業(yè)內(nèi)人士普遍看好，不過超過40億的金額，卻也難免生出豪賭的異端看法。那么曲美家居本次收購是豪賭還是長遠的深入布局呢?

　　為了弄明白，我們搜集了曲美家居上市以來發(fā)布的三年(2016至2018)業(yè)績報告，結合曲美家居這些年發(fā)生的大事件，為大家做一番詳細解答!

　　2016年：戰(zhàn)略升級大家居，投資生活館玩現(xiàn)場定制

　　這一年，曲美家居的業(yè)績出奇地“好看”。據(jù)曲美家居2016年度業(yè)績預告顯示，全年歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.16億元人民幣，將同比增長50%~60%。

　　在此期間，曲美家居熱衷密集布局店面，也算得上一場豪賭!2015年10月起，曲美開始從曲美家具向曲美家居進行戰(zhàn)略升級，推出八大線下生活館，并從產(chǎn)品和模式等不同維度進行調整。

　　同時，曲美家居提出“全品類大定制”升級規(guī)劃，通過對工廠柔性化改造、優(yōu)化供應鏈等逐一實現(xiàn)八大生活館產(chǎn)品的改性定制化，全線打通產(chǎn)品定制模式，并推出定制家居品牌B8。另外，曲美家居對店面的升級改造也尤為看重，導入OAO系統(tǒng)和3D展現(xiàn)方式，給予消費者更舒適的體驗感。

　　截至2016年上半年，曲美家居有311家經(jīng)銷商，698家專賣店，14家直營店，銷售額持續(xù)上漲。

　　2017年：持續(xù)推進“新曲美”，轉型整體解決方案提供商

　　2017年，曲美家居仍然春風得意。據(jù)曲美家居2017年年報顯示，其營業(yè)收入21.0億元，同比增長26.05%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.46億元，同比增長32.78%。

　　其實，這得益于在曲美家居終端形成了特色精品生活館模式。以“你+生活館”、“居+生活館”為例，以8大生活館作為產(chǎn)品支撐，以OAO2.0云設計平臺作為空間定制的運行中樞，全面開放定制8+N生活方式，為用戶提供兼顧空間實用性、工藝品質和生活美學的空間定制解決方案。

　　這一年，曲美家居大力出資店面情景化布置與多元化體驗服務，將消費者的體驗進一步升級，讓逛家具店成為一種休閑方式，滿足了不同層級的市場需求，在行業(yè)內(nèi)起著不小的影響。

　　2018年：布局海外市場 ，借機“四手聯(lián)彈”

　　2018年，對于行業(yè)來說是充滿很多不確定性的一年，整體經(jīng)濟形勢下降、房地產(chǎn)下行、乃至股票、證券市場等都相對冷淡，大多數(shù)企業(yè)也都并不好過。

　　在這樣一個節(jié)點上，在全行業(yè)都相對冷淡的階段，曲美家居卻做出驚人之舉，為行業(yè)打了一針強心劑，擲37億并購挪威Ekornes，為未來鋪平道路。

　　不得不說，曲美家居還是很有自己的想法與遠見。收購Ekornes能夠拓寬出口渠道，可以借此機會順勢殺入家居高端市場，搶占消費升級的風口，快速提升其海外收入份額，加速曲美家居的國際化進程，迅速建立公司在海外市場的認知度;更為重要的是，Ekornes擁有強大的工業(yè)4.0能力，他們的運營管理經(jīng)驗，他們的生產(chǎn)效率都要遠遠高于國內(nèi)企業(yè)，這樣的結合，對曲美家居今后的生產(chǎn)力無疑幫助巨大......

　　當然，曲美家居這次并購，看到的絕對不是短期的利益，而是更為長遠的利益。10年甚至下一個10年，作為一個企業(yè)，必須具備這樣的眼光。相信曲美家居本次收購，能夠實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補，不管是對于曲美自身，還是對整個家居行業(yè)都是一次寶貴的加速運動。

       *本文已標注來源和出處，版權歸原作者所有，如有侵權，請聯(lián)系我們。