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創(chuàng)新與變革,2021我樂家居全國經銷商大會圓滿落幕
來源:我樂家居供稿 時間:2021-06-21 瀏覽量:34593 發(fā)布者:招小寶
我樂櫥柜
我樂櫥柜 查看詳細加盟信息 > 標簽:我樂櫥柜加盟 門店數量:100-300基本投資:10-20w

  全屋定制概念提出至今,經過多年的品類沉淀與產品升級,使得全屋定制成為家居建材行業(yè)的財富藍海,也引來各方的支持與關注。而今,面對不斷攀升的消費需求,眾多定制家居品牌紛紛尋求轉型升級。我樂家居牢牢抓住這次的創(chuàng)新機遇,引領著行業(yè)迎來新一輪的變革風潮。

  4月14-16日,2021我樂家居全國經銷商大會于海南三亞隆重啟幕,在我樂家居高層領導、全國經銷商代表的共同參與下,再次譜寫下屬于我樂的嶄新篇章!

  

我樂家居

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  占領新消費群認知,成為領先的中國時尚家居品牌集團

  作為A股上市的定制家居公司,我樂家居堅持多年來的“中高端”定位,通過品牌建設、產品原創(chuàng),逐漸建立起了中高端形象,目前已經進入了快速發(fā)展的通道。在疫情影響和激烈競爭的2020年度,我樂家居不僅在歸母凈利潤增長率方面超越同行,同時在反映產品盈利能力的毛利率指標上,繼續(xù)保持行業(yè)第一的水平。

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  ▲三亞會議現場

  面對2021年波詭云譎的市場環(huán)境,我樂家居總經理汪春俊先生發(fā)表開場致辭,回顧了我樂在過去幾年做過的兩次重大轉型,并再次明確了從廚柜品類延伸至全屋定制和中高端定位的重要性和必要性。未來我樂將聚焦在三件大事上:堅持產品全面領先,品牌升級和渠道擴張,為我樂家居的未來發(fā)展指明方向

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  ▲我樂家居總經理汪春俊致詞

  品牌力+產品力,奔赴卓越2021我樂再造新引擎

  面對用戶行為和接觸地圖的變化,我樂家居品牌中心田甜發(fā)布最新品牌升級戰(zhàn)略,闡述新時代下的品牌升級打法,給予全體我樂人對強化品牌認知以深刻啟發(fā)。

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  ▲我樂家居研發(fā)院院長王濤

  我樂一直將產品設計與研發(fā)視為最重要的驅動力,面對競爭愈加激烈的市場環(huán)境,我樂家居研發(fā)院院長王濤發(fā)布了2021最新終端門店和產品跨界合作事件,從指引工作方向、經得起時間考驗、被消費者感知、贏得競爭四個關鍵維度進行深度解讀。

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  ▲我樂家居第9.8代終端門店

  

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  ▲我樂家居×佐藤可士和

  營銷模式創(chuàng)新,逆勢增長全域賦能

  作為我樂“品牌終端化的保證”+“銷售的頭腦和發(fā)動機”,我樂家居市場營銷中心王武杰發(fā)表題為《新消費·新營銷》的講話,在創(chuàng)新與變革的戰(zhàn)略方向下,實現創(chuàng)新的營銷模式和商業(yè)模式;在迷霧重重、競爭更加激烈的2021年,攀登之路更加驚險,我樂如何強基固本、辟路前行?我樂家居營銷中心趙龍就優(yōu)秀案例分析為終端帶來更多實戰(zhàn)經驗。

  總部如何對終端銷售團隊進行深度賦能?我樂家居培訓中心張磊發(fā)表題為《強培訓·深賦能·落標準·給工具》的講話,提出業(yè)績增長來自不斷擴張新團隊,新團隊擴張來自人才可復制,人才可復制的核心工具是執(zhí)行標準+落地工具。

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  ▲我樂家居加盟事業(yè)部總經理曹靚

  歷經百年奠基,方能一朝登頂。面對2020年席卷全球制造產業(yè)海嘯,我樂家居加盟事業(yè)部總經理曹靚發(fā)表了題為《革故鼎新 創(chuàng)變前行》的講話,提出了全面賦能、五大戰(zhàn)區(qū)、四大職能的營銷模式,給全體我樂人都武裝上了極 具戰(zhàn)略與戰(zhàn)術意義的真槍實彈。

  百問百答,助力區(qū)域共建

  在下午的百問百答環(huán)節(jié)中,我樂家居總經理汪春俊帶領公司各版塊負責人,就各級經銷商所提出的問題進行針對性解答。

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  ▲下午場百問百答環(huán)節(jié)

  新起點,新榮耀,創(chuàng)新與變革助我樂再攀高峰

  設計讓家更美,我樂讓美不同,我樂家居對于美的追求體現在現場的每一個細節(jié)之中。在緊張的會議議程之余,會議現場安排了Jazz樂隊和民族歌舞表演,為每一位我樂同仁帶來愉悅美好的參會體驗。

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  ▲現場樂隊表演

  歲月沉淀16載,我樂昂揚赴前程。市場態(tài)勢風云難料,我樂憑借對行業(yè)的深刻洞察,以及對消費者認知的敏銳觀察,依靠著強大的產品研發(fā)基因和中高端戰(zhàn)略定位,成為定制家居行業(yè)最具價值的品牌之一。而未來,我樂在為中國家居行業(yè)帶來更多創(chuàng)新與變革的同時,也將不斷壯大力量,迎接機遇和挑戰(zhàn),吹響2021的號角,創(chuàng)新合作,共謀發(fā)展!(*本文已標注來源和出處,版權歸原作者所有,內容為作者獨立觀點,如有侵權,請聯(lián)系我們刪除!)

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