今年上半年，貴州電網(wǎng)公司招標(biāo)中心按照公司要求，加強了對原材料市場的關(guān)注和研究。在安排設(shè)備招標(biāo)時間上，避開了銅價最高約7.4萬元噸的時段，選擇6.3萬元噸的時段進行大宗設(shè)備招標(biāo)。此外，通過對主網(wǎng)和配網(wǎng)設(shè)備的集中打捆招標(biāo)，上半年完成的各項招標(biāo)項目與今年同期小額采購價相比，最高降低成本23%，共折合金額1.38億元。

　　按照省公司要求，招標(biāo)中心進一步完善了管理制度，落實招標(biāo)工作“三分離”原則，修正、調(diào)整了公司評標(biāo)方案和評標(biāo)細則。強化了由基層單位和職能部門推薦，招標(biāo)管理部門負責(zé)組織評標(biāo)，全過程監(jiān)督。完善了招標(biāo)管理體系和評標(biāo)體系，優(yōu)化了評選條件和評選程序，使之更加符合公司的具體情況和要求。在加強對原材料市場的關(guān)注和研究中，招標(biāo)中心重點關(guān)注銅、鋁等金屬和有關(guān)電力設(shè)備市場的走勢及行情，發(fā)現(xiàn)銅價在2007年進入下降通道，尤其是4月上旬以來，銅價一路下跌，從7.4萬元最低跌至6萬元左右噸。避開銅價最高的階段，招標(biāo)中及時安排進行大宗設(shè)備招標(biāo)，不僅提高了市場應(yīng)變的能力，也極大地節(jié)約了采購成本。

　　截至7月1日，貴州電網(wǎng)主網(wǎng)設(shè)備完成招標(biāo)項目40個，合計金額3.8173萬元，設(shè)備采購價與去年同期相比降低4%，比今年市價降低6—7%。配網(wǎng)大部分設(shè)備完成招標(biāo)，合計金額5.1468億元，設(shè)備采購價與去年同期相比降低12%，比今年市價降低23%。完成工程項目招標(biāo)10項，其中500千伏項目4項，220千伏項目6項，合計金額4055.24萬元。完成工程監(jiān)理招標(biāo)18項，其中500千伏工程監(jiān)理項目4項，220千伏工程監(jiān)理項目14項，合計金額1472.35萬元。上半年工程材料招標(biāo)完成金額4.8億元。主網(wǎng)和配網(wǎng)設(shè)備通過集中打捆招標(biāo)，與今年同期小額采購價相比，分別降低了6——7%和23%，約合金額2400萬元和1.14億元。通過招標(biāo)工作，不僅為上半年完成500千伏息峰變——貴陽變第二回線路工程、施秉變輸變電工程、八河輸變電工程等22項輸變電工程的投產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)，同時節(jié)約了大量成本，提高了貴州電網(wǎng)公司資金的利用率。

　　針對今年下半年貴州電網(wǎng)各項建設(shè)工程時間緊、任務(wù)重的情況，招標(biāo)中心將進一步明確各部門的責(zé)任，做好招標(biāo)前期工作，在“陽光采購系統(tǒng)”使用更合理的評分辦法，使評標(biāo)結(jié)果更加公平、公正。