【衛(wèi)浴招商】　當(dāng)前，衛(wèi)浴市場已進(jìn)入品牌競爭階段，雖然很多衛(wèi)浴企業(yè)都意識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性，也為此付出了一定的努力，但卻品牌戰(zhàn)略的理解甚淺，以致于品牌意識(shí)還停留在品牌就是一句廣告、一個(gè)形象代言的層面上。品牌，不僅僅是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于同行的標(biāo)志，更代表了一種潛在競爭力和獲利能力，衛(wèi)浴企業(yè)要想打敗競爭對(duì)手，就必須對(duì)品牌內(nèi)涵有更為深刻的理解。

　　改掉“崇洋媚外”陋習(xí)

　　如今的衛(wèi)浴品牌不乏有點(diǎn)崇洋媚外，覺得沾點(diǎn)“洋氣”就顯得品牌高端大氣。所以不管品牌產(chǎn)品是否與名字特征相符，都給上個(gè)外國名字，而真正本土產(chǎn)品、本土名稱品牌的卻很少。有專家分析稱，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌要做大做強(qiáng)，不僅要有個(gè)表里如一的品牌稱號(hào)，還要有建立品牌意識(shí)，將中國制造改為中國創(chuàng)造，而不再是中國產(chǎn)品外國名字。

　　衛(wèi)企缺乏品牌戰(zhàn)略意識(shí)

　　據(jù)了解，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)品牌戰(zhàn)略在經(jīng)營觀念上，缺乏對(duì)品牌內(nèi)涵的深刻理解。

　　首先，品牌應(yīng)以高品質(zhì)衛(wèi)浴產(chǎn)品為基礎(chǔ)，沒有以高品質(zhì)產(chǎn)品為支持的品牌，就是無源之水，無本之木。然而，有高質(zhì)量的產(chǎn)品，并不一定能塑造出強(qiáng)勢品牌，強(qiáng)勢品牌還需要其它優(yōu)勢來共同充實(shí)，這就涉及到怎樣去做品牌。而我國的許多企業(yè)，盲目地以為樹立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了質(zhì)量問題，結(jié)果紅火了一陣就自然被淘汰了。

　　其次，在品牌經(jīng)營方式上,對(duì)品牌推廣形式偏頗而又單一，除了廣告，還是廣告。其實(shí)企業(yè)還可以通過擴(kuò)充門店，提高品牌對(duì)消費(fèi)者的視覺沖擊和印象深度，通過潛移默化，將企業(yè)名字引入消費(fèi)者腦海。

　　再者，衛(wèi)浴企業(yè)在品牌維護(hù)上，偏重短期效益，忽略長期發(fā)展。一方面，品牌的構(gòu)筑是一個(gè)長期的過程，這種文化或理念在消費(fèi)心理的滲透是潛移默化的，是一個(gè)長期的過程。另一方面，國內(nèi)一些衛(wèi)浴企業(yè)業(yè)績佳、發(fā)展勢頭好時(shí)，往往掉以輕心，忽略對(duì)品牌的長期維護(hù)與培育。走品牌之路，應(yīng)是一條正確而且應(yīng)長期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略，但品牌的構(gòu)建、內(nèi)核填充、推廣、維護(hù)、提升等過程，又是一個(gè)漫長而艱辛的過程，必須踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，容不得半點(diǎn)短視、浮躁和投機(jī)取巧。

　　加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和部署

　　品牌競爭的殘酷事實(shí)擺在面前，衛(wèi)浴企業(yè)必須加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略意識(shí)，并且要有實(shí)質(zhì)性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和踐行部署。專家分析稱，衛(wèi)浴企業(yè)可從下面幾個(gè)方向?qū)ふ彝黄啤?/span>

　　首先，強(qiáng)化市場營銷，在觀念上與國際接軌,在方式上進(jìn)行創(chuàng)新。市場營銷是企業(yè)創(chuàng)名牌中的重要的一環(huán)，因此，要以品牌合理定位為起點(diǎn)，細(xì)分市場，提高品牌知名度;再以品牌帶動(dòng)研發(fā)、管理等，形成品牌經(jīng)營與提升企業(yè)核心競爭力的良好互動(dòng)關(guān)系。

　　其次，企業(yè)核心競爭力與品牌不是一成不變的，要隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭對(duì)手狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷進(jìn)行調(diào)整，以保持企業(yè)競爭優(yōu)勢與品牌形象。同時(shí)，還有核心競爭力與品牌的保護(hù)問題。一個(gè)組織要成長就必須變成學(xué)習(xí)型組織，專攻核心專長，而這些創(chuàng)新都必須有法律上的保護(hù)，否則不被競爭對(duì)手模仿就是一句空話。